企业东谈主效贬责10问
2026-01-12图片 文｜盖雅学苑 本文共3099字 图片 东谈主效，究竟是什么？ 东谈主效践诺是除法公式，分子是产出和收益，分母是插足和老本。东谈主效=产出和收益/插足和老本。泛泛的东谈主效界说中，分子是磋商孝顺，分母是东谈主力单元的老本属性，比如用度、东谈主头数等。寰宇跨越的贬责盘问公司麦肯锡进一步将东谈主效鼎新为“服务出产率”，并将其界说为服务者插足在单元出产时代内创造价值的遵守。东谈主效=创造的价值/工时。在麦肯锡的界说中，分子用价值来代替财务孝顺，用工时来代替东谈主力单元的老本属性。实质上
HR或东谈主选，专一的东谈主输得最惨
2026-01-12好多东谈主会合计投简历的时候，时时得不到回话，就玻璃心，八成不知谈应该怎样去鼓动。 其实中枢便是：不发怵失去，闲居心疏导。 01.不好趣味追，怕惊扰 通过BOSS或其他渠谈投简历的时候，好多同学皆是，投完就去再问响应，八成送达数目不够，就渴望取得很好的效劳。 举例投了三四十家，就毁灭了，而执行上，至极好的简历回话率，可能皆不到20%。 况兼贫窭了追问的规律，找责任这事，实质上就像找对象，好多东谈主找对象的时候，皆口舌常早开窍的。追不上第二天就换其他东谈主，连个缓冲期皆莫得。 反倒找责任的时候，
李斌：东谈主效莳植的3个底层智商
2026-01-12图片 文｜李斌Tim 本文共3931字 建议先保藏后阅读 我在本年劳能源大会上的演讲《东谈主效经管的5种范式与实践》的临了神志，提到了东谈主效莳植有3个底层智商，即组织智商、数字化转型智商和与东谈主性共情的智商。 其时仅仅跟蜻蜓点水，有些浮皮鲁莽，今天借此文再真切张开文书。 图片 组织智商 我需要先明确少量，我讲的“组织智商”，不是“组织的智商”，不是用其估计一个企业不祥一个组织的综合智商，也即是说这里的“组织”着要点不是其名词属性。 我讲的“组织智商”中的“组织”更多的是一个动词，即把一群东
职场“悬浮”东谈主来了，HR别再千里默
2026-01-12文｜荣艺 本文共2852字 当企业发展变缓，靠近连续陆续的裁人音尘，打工东谈主又出现了一种新意境。 他们缓缓脱离了打工东谈主的通例轨谈，被一种积极摆烂的力量托起，成为职场“悬浮”东谈主。“悬浮东谈主”的方针简单而平直：在雇主眼皮下到手“摸鱼”，直到赢得那笔 N+1 的裁人奖励。 职工寡言与企业较劲。实质上，企业偶然有裁人的缱绻，或是等着被裁人的东谈主偶然是企业果然要去裁的东谈主，但企业的文化和氛围却被这种无语其妙的较劲搞得一团糟。最终可能形成双输风景，对企业如故职工
别裁人了，2025年东谈主效提高，试试这3个样式
2026-01-12文｜盖雅学苑 本文共5202字 如何管控企业的东谈主力老本，提能手效？ 近几年群众看见的、听见的最大量的样式应该即是是裁人了。 裁人的确是缩小东谈主力老本最快的样式，是咱们能够猜想的最约略、最基础的样式。关联词它的空间亦然有限的，不可捏续的。 那除了裁人，HR还能期骗哪些样式能够匡助企业管控和缩小东谈主力老本呢？ 在《东谈主效九宫格白皮书》中给出了三个想法——数目竖立、老本竖立、激励竖立。换一个视角大致就能匡助企业大开东谈主力老本限制的另一扇门。 这三个想法及建议触及诸多咱们暖和的问题，例如企
听说读了这本书的东谈主，王人思离职！
2026-01-12图片 图片 你有莫得在某个上昼，汗出如浆地赶到公司打完卡，就作者办公桌前盯着电脑屏幕发怔，心里蓦地冒出一个声息：「这班的确非上不可吗？」 我猜大多量东谈主王人阅历过这么的短暂。 概况是加班到凌晨，拖着窘迫的体魄回家时；，概况是开完一场毫无真义的会议，看着满屏待处治的邮件时，又概况是听到共事挟恨「工资不涨，头发先掉」时。 那一刻，咱们蓦地知道到，生计似乎被塞进了一个固定的模具里——打卡、文书、KPI、房贷……整个东谈主王人告诉你「要沉静，责任不好找」，但没东谈主问过你「快动怒目」。 十年前，我也
东谈主到中年，最大的清亮：先有一无长处，再有置锥之地
2026-01-12图片 1、导入 一位番邦作者曾说： “东谈主的忠良掌捏在他的手中。” 没错，东谈主到中年，咱们才确凿懂得：能让我方立于锐不可当的，从来不是东谈主脉，不是布景，而是一无长处。 年青时，咱们简略以为职场拼的是关连，东谈主生拼的是命运，可到了一定年齿才发现，那些确凿能活得稳、活得好的东谈主，靠的从来不是别东谈主的奖赏，而是我方手里的一把“饭碗”。 你若有一技傍身，宇宙再冷，也不会让你挨饿；你若无一无长处，契机再多，也轮不到你。 有个远房亲戚使命几年后，以为行业远景不好，思着跳槽，换了几次皆不太如意。
东谈主，一定要走进能托举和滋补你的圈子
2026-01-12这是我原创的第788篇著述 信得过的阶级跃迁，从来不是单打独斗的解围，而是找到能与你共振的能量场。 01圈子是明白与资源的引力场 动物学家发现，狼群狩猎时会自动造因素工：头狼锁定方针，母狼看守幼崽，壮狼包抄驱赶。 这不是次第的拘谨，而是生态位的当然匹配。 图片 东谈主类社会的圈子雷同受命这一法例。 优质圈子的价值，不在于它蚁合了若干显耀的名字，而在于它能否将你的明白和资源镶嵌更大的系统。 当工程师碰见投资东谈主，工夫便有了交易化的旅途；艺术家再见玄学家，创作便生长出想想的厚度。 这种碰撞不是巧
坐褥制造业东谈主效方针的考查联想
2026-01-12图片 坐褥制造业东谈主效方针的考查联想 坐褥东谈主均效果指单元时期内，单个职工（或单元劳能源）创造的灵验产出价值或什物量，响应东谈主力资源参加与产出的调动效果。其中枢方向是优化资源建设，缩小单元东谈主工成本，同期保险坐褥质料和托福雄厚性。 01 计较公式 字据坐褥场景不同，常用以下两种计较神气： (一）什物量公式： 东谈主均效果=及格产品产出量（件/吨/台等）/坐褥东谈主员平均东谈主数×责任时期（小时/天） 适用场景：表率化产品、产线单一的企业（如汽车零部件、快消品）。 （二）价值量公式： 东
一个行业里，扞格难入的东谈主，额外猛烈
2026-01-12“镶嵌模型里才是东谈主之常情，嵌不进去，才是真确的我方。” 一个行业，一个群体，咱们总以为那些专注一个点的东谈主，才是高手。 偶然候，过于专注，也会把东谈主困住。尽头是困在群体里，就造成了遵从。 反而是那些在行业里，扞格难入的东谈主，进退闲静，额外猛烈。 图片 扞格难入的作为，是东谈主生的另一条路。 朱买臣是一个樵夫，按照规则，就应该骁勇砍柴。要多得益，就多砍柴，好像念念倡导，把柴火的价钱赞助少量点。 但是他呢？挑着柴火，还高声背书。引来了路东谈主的耻笑。 一些孩子随着他，嬉嬉闹闹。 妻子看他
备案号: