建站客服QQ：88888888 浙江省考面试第一天已经落下帷幕，总体来看，题目呈现两个特征： 一是比较灵活，辅导班的很多套路都用不上。 二是题干很长，许多人无法很好审题。 导致总体表现都很一般。 用一句话概括： 审题不清是基础问题，缺乏亮点是瓶颈问题。 也就是说，要想得到一般的高分，必须要确保审题完整，要想得到很突出的分数，必须要有自己的亮点。 我们举例说明： 比如A1卷第二题，题目很长： 以下是某社区两个工作人员对话： 小叶：咱们这好难管理啊，我们入户宣传、劝导督促也半年了，怎么老百姓乱扔垃

制造企业算不清成本、看不清盈利的困局如何破？ 如果您是企业的负责人，一定在现实中遇到过这些情况：财务一直在说成本算不出来；或者您一定问过财务：A产品到底赚不赚钱？而这两个问题往往得到的答案是“不明确”的。如果成本数据处于“黑洞”状态，会直接影响企业决策者的判断。 对于生产制造企业来讲，成本数据确实比较复杂，订单交付的每一个流程中都会有成本数据的发生，想要搞清楚成本数据绝非易事，需要对业务流程有着清晰的认知，对成本数据的处理有着明确的逻辑。 建站客服QQ：88888888 图片 01 {jz:f

质量问题原因 查不清、查不全、查不准，主要在于？ 出现质量问题，本应在质量问题得到有效制止后，需要进一步多角度、多要素、多个点深查质量问题发生的全面原因，以确定质量问题发生的“根本原因”，采取有效的纠正措施落到实处，防止同样或类似的质量问题再次发生，之所以质量问题的原因查不清、查不全、查不准，主要在于以下十个方面存在缺失或漏洞： 第一：缺乏系统化的质量管理流程 质量问题得到有效制止后，需要运用5why提问法顺着公司的质量管理流程反向倒追倒查，直至找到质量问题发生的“根本原因”为止，从“根本原因